Guardare oltre il risultato del momento. Per Andrea Fabris, intervenuto durante la conferenza del Golden Boy 2026 al Mapei Football Center, è questa una delle chiavi per raccontare il modello Sassuolo: una proprietà con una visione precisa, infrastrutture sulle quali investire, dirigenti competenti e un settore giovanile che non deve limitarsi a formare calciatori, ma anche persone.

Fabris parte proprio dagli uomini che guidano i vivai neroverdi, spendendo parole importanti per Francesco Palmieri e Alessandro Terzi: "C'è Francesco Palmieri che è un esperto del calcio giovanile che c'è in Italia, e non lo dico per piaggeria. So quanto tenga ai ragazzi e quanto tenga al lavoro fatto in un certo modo. C'è Alessandro Terzi che fa un lavoro straordinario con le ragazze. Noi abbiamo circa 300 ragazzi nel settore maschile, ma abbiamo anche 300 ragazze nel settore femminile".

Numeri dietro ai quali, sottolinea Fabris, c'è soprattutto un percorso: "Vuol dire che è stato fatto un cammino di crescita molto importante, frutto di tantissimo lavoro e tantissimo sacrificio da parte di tutti e, ovviamente, della visione della proprietà, che è fondamentale".

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Fabris: "Il Mapei Football Center una pietra fondamentale"

Il dirigente neroverde si è soffermato anche sul Mapei Football Center, struttura che conosce particolarmente bene avendo partecipato direttamente alla sua realizzazione: "Ho avuto la fortuna di lavorare per costruire questo centro sportivo, insieme agli architetti e alle persone che hanno preparato tutto. Questa è una pietra importantissima per la crescita del nostro settore giovanile, perché dà la possibilità di portare avanti un lavoro di un certo tipo".

Da qui una riflessione che va oltre il calcio giocato: "Noi dobbiamo andare oltre il contingente, prima di tutto. Penso che la nostra società sia un esempio da questo punto di vista. Abbiamo avuto momenti positivi e negativi dal punto di vista sportivo, ma al di là di questo c'è sempre stata una condivisione nel voler andare verso un determinato obiettivo".

Per Fabris, però, un progetto di questo tipo può esistere soltanto quando più componenti riescono a muoversi nella stessa direzione: proprietà, club e territorio: "Abbiamo avuto la fortuna di trovare sempre un'amministrazione che ha condiviso con la nostra proprietà progetti riguardanti il territorio. Il centro sportivo non è qualcosa di importante soltanto per il club, ma anche per il territorio stesso. È aperto alla cittadinanza ed è oggi un esempio concreto di cosa voglia dire fare anche formazione e cultura".

Una filosofia che, secondo Fabris, nasce dalla visione della famiglia Squinzi: "Bisogna avere la fortuna di riuscire ad abbinare la visione della proprietà, la possibilità di avere un'amministrazione che ti dia modo di lavorare sul territorio e soprattutto la progettualità necessaria per portare avanti un certo percorso".

"I ragazzi vanno seguiti anche dal punto di vista psicologico"

Uno dei passaggi più interessanti dell'intervento riguarda la formazione dei giovani al di là degli aspetti puramente tecnici: "L'attenzione non è soltanto all'aspetto sportivo dei ragazzi, ma alla loro formazione sotto tutti i punti di vista. Tengo molto a cuore il tema degli aspetti psicologici e mentali, che secondo me sono sempre più una chiave fondamentale".

Fabris ha ricordato come anche calciatori affermati possano attraversare momenti complicati, citando il racconto fatto recentemente da Alessandro Matri sulle difficoltà affrontate durante la propria carriera: "Credo che il nostro compito sia proprio quello di supportare i ragazzi a 360 gradi, non soltanto dal punto di vista sportivo".

Torna il ruolo delle persone: "La proprietà è fondamentale, poi gli uomini e i professionisti fanno la differenza". Il riferimento va nuovamente ad Alessandro Terzi e al lavoro costruito nel calcio femminile neroverde, partendo quasi da zero fino alla struttura attuale.

Calcio femminile: "Passi avanti da gigante, ma la sostenibilità resta un tema"

Fabris ha affrontato anche il percorso di crescita del movimento femminile, ricordando la finale di Champions League ospitata a Reggio Emilia nel 2016: "In dieci anni sono cambiate clamorosamente le cose. È un percorso ancora lento, però sono cambiate in positivo molte cose. Credo siano stati fatti passi avanti da gigante".

Rimane però un nodo economico: "C'è il tema della famosa sostenibilità. Purtroppo il calcio femminile in questo momento, da solo, non è sostenibile. Però ci sono tanti club come il nostro che credono in un percorso fatto in un certo modo. Ci vorrà ancora del tempo, ma ci stiamo avvicinando agli altri grandi Paesi europei in cui il calcio femminile è già al top".

Raspadori e la proposta per un premio ai settori giovanili

Nel finale Fabris ha citato anche Giacomo Raspadori, uno dei prodotti simbolo del vivaio del Sassuolo: "Da qui sono passati ragazzi straordinari. Sono molto legato, ad esempio, a Giacomo Raspadori perché è un ragazzo che ha dato tanto a noi. Francesco lo conosce molto bene. È un ragazzo che, sotto tanti punti di vista, meriterebbe di vincere un premio di quel tipo".

Poi una proposta direttamente agli organizzatori del Golden Boy, pronunciata con il sorriso ma con un contenuto molto preciso: creare un riconoscimento anche per il miglior settore giovanile: "Dovreste pensare a un premio dedicato al miglior settore giovanile, al miglior club che lavora nel settore giovanile. Magari fateci una riflessione, perché potrebbe essere uno stimolo ulteriore: premiare il lavoro, perché dietro a tanti ragazzi ci sono tante persone che fanno un lavoro straordinario".

Questo forse è il passaggio che sintetizza meglio il pensiero di Fabris: il talento si vede in campo, ma prima di arrivare lì ha bisogno di strutture, competenze e persone capaci di accompagnarlo. Ed è su questa filiera che il Sassuolo continua a costruire una parte centrale della propria identità.

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Fabris
Sezione: News / Data: Mar 10 novembre 2026 alle 17:45
Autore: Antonio Parrotto / Twitter: @AntonioParr8
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